වැකාං ඇලුමිනියම් සෑම විටම ව්‍යාපාර මෙහෙයුම් වල හරය කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇත. වසර 20 කටත් වැඩි දියුණුවක් මත පදනම්ව, එය "එක් හරයක්, ද්විත්ව ප්‍රයෝගයක් සහ සහතික පහක්" යන තත්ත්ව කළමනාකරණ ආකෘතියක් යෝජනා කර ඇති අතර එයින් ප්‍රධාන වශයෙන් පිළිබිඹු වන්නේ තිරසාර සංවර්ධනයක් සඳහා වැකාං කාර්ය මණ්ඩලයට ඇති ආශාවයි.
එක් හරයක්
සංස්කෘතිය මූලික කර ගත් වැකාං "ගෝලීය සන්නාමයක් නිර්මානය කිරීම සහ සියවසක් පැරණි වැචැං ගොඩනැගීම" යන ආයතනික අරමුණ ඉදිරිපත් කරයි. සියවසක් පැරණි වැකාං සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ආයතනික සංස්කෘතිය යනු තිරසාර සංවර්ධනය සඳහා සමාගමේ ආත්මයයි. වකාං මිනිසුන්ට උරුම කර දිය හැක්කේ වකාං ඉදිරියට ගෙන යාම පමණි. සමාගමට සිය ජීවිතය ගත කර ඉදිරියට යා හැක්කේ හොඳ ආයතනික සංස්කෘතියක් සහ සම්ප්‍රදායක් තිබේ නම් පමණි.
කාර්යක්ෂමතාව සහ ප්‍රතිලාභ
කාර්‍යක්‍ෂමතාවය සහ ප්‍රතිලාභ නිර්ණායක ලෙස ගනිමින්, වැන්ග් විසින් "අඛණ්ඩතාව, කාර්යක්ෂමතාව, ප්‍රායෝගිකභාවය සහ ව්‍යවසායකත්වයේ" මූලික වටිනාකම් ඉදිරිපත් කළ අතර, වැකැං ජනයා යථාර්ථය පදනම් කරගෙන පොළොවෙන් පහළට ගොස් ඔවුන්ගේ වැඩ කටයුතු පහළ මට්ටමකට සිදු කළ යුතු ය. -අවංකභාවය සහ අවංකභාවය පදනම් කරගත් ආකාරයකි. වැඩ කාර්යක්ෂමතාව සහ මෙහෙයුම් කාර්‍යක්‍ෂමතාවය කාර්ය කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නංවමින් පවතී.
වකාං ඇලුමිනියම් "එක් හරය, ද්විත්ව බලපෑම සහ සහතික පහක්" තත්ත්ව කළමනාකරණ ආකෘතිය
කාර්යක්ෂමතාව සහ ප්‍රතිලාභ
උපාය මාර්ගික සහතික පද්ධතිය, සම්පත් සහතික කිරීමේ ක්‍රමය, මෙහෙයුම් සහතික කිරීමේ ක්‍රමය, මිනුම් සහතික කිරීමේ පද්ධතිය සහ වැඩිදියුණු කිරීමේ සහතික කිරීමේ ක්‍රමය උපක්‍රම ලෙස ගෙන සමාගමේ GB/T 19001, IATF16949, GB/T 24001, GB/T සමඟ වගකීම් පද්ධති පහ ඒකාබද්ධ කරන්න. 28001, GB /T23331, ප්‍රමිතිගත යහපත් හැසිරීම් සහ අනෙකුත් කළමනාකරණ පද්ධති සහ ප්‍රමිති, සාර්‍ථකත්‍වය උපරිම කිරීම සඳහා ප්‍රධාන සහතික පද්ධති පහේ කාබනික ඒකාබද්ධතාවය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා.